|
|
Жеребцов вернулся в бизнесSlon.ru | 28.04.2009 Основатель и владелец 35% петербургской сети "Лента" Олег Жеребцов сегодня сообщил, что намерен вернуться к операционному управлению сетью. Жеребцов возглавил вновь созданный совет директоров. В него вошли еще четыре человека, в том числе основной акционер Август Мейер (36%), с которым Жеребцов год назад вступил в открытую конфронтацию, с подключением прессы к конфликту. Свое решение вернуться Жеребцов отказался комментировать, сообщив Slon.ru лишь то, что это логичный шаг собственника в сложное для компании время.
Жеребцов отошел от дел более четырех лет назад. Тогда компания стабильно развивалась уже за пределы родного Петербурга. Сейчас сеть насчитывает 34 гипермаркета, из которых меньше половины (14) расположены Питере. Хорошие результаты «Лента» продемонстрировала в прошлом году – было открыто восемь новых объектов, а выручка сети увеличилась на 54% до 58,3 млрд. руб. (с НДС). Это результат на уровне российского Auchan или «Магнита». Похоже, Жеребцов попросту решил навести порядок в активе, который уже давно собирался продавать, ведь наиболее вероятным покупателем «Ленты» на рынке называют требовательный к издержкам американский Wal-Mart. Не успели до кризиса
По оценкам Дмитрия Потапенко, управляющего партнера инвесткомпании Management Development Group и экс–гендиректора центрального дивизиона сети «Пятерочка», «Лента» сейчас находится в тяжелом состоянии. «Еще год назад, надеясь продать свой бизнес Wal-Mart, Жеребцов его серьезно забросил. Сейчас же с развитием кризиса, в магазинах существенные провалы по ассортименту, вполне логично и снижение продаж», – оценивает влияние кризиса Потапенко. Весной 2008 г. акционеры «Ленты» (Бенефициары: Олег Жеребцов – 35%, Август Мейер – 35,4%, ЕБРР – 11%, 17,6% у восьми миноритариев) выставили на продажу 89% компании. В числе претендентов были два крупнейших мировых ритейлера: Wal-Mart и Carrefour, а так же финская Kesko, хорватская Agrokor Group и ряд инвестфондов. До сентября прошлого года примерная оценка аналитиков стоимости «Ленты» составляла около $2 млрд., с учетом долга в $0,5 млрд. (По данным информационной системы СПАРК в 2007 г. объем долгосрочных и краткосрочных долговых обязательств «Ленты» составлял 9,9 млрд. руб.). Уже в сентябре, с началом обвала рубля акционеры «Ленты» отказались от ее продажи.
С долгами чересчур
Не очень повезло основателю «Ленты» и в другом начинании. В последние несколько лет Жеребцова занимал совсем не ритейл, а яхтинг. В прошлом году он финансировал проект Team Russia и лично принял участие в известной кругосветной гонке Volvo Ocean Race, на яхте «Касатка». Команда прошла три этапа и вышла из гонки по причине отсутствия финансирования. По оценкам Жеребцова бюджет уже подходил к 16 млн. евро из запланированных 12 млн. евро.
Вряд ли сейчас у главы «Ленты» найдутся если не средства, то свободное время на свое увлечение. Жеребцову сейчас главное «разрулить ситуацию с банками». Долг порядка 4*EBITDA для компании, магазины которой расположены в регионах – это очень много (у «Магнита» аналогичный коэффициент 2*EBITDA, у Х5 – 2,6*EBITDA). Как отмечает Игорь Кованов, управляющий партнер инвесткомпании Falcon Advisers, высокая долговая нагрузка «Ленты» – ключевой момент в решении Жеребцова вернуться. «То, что сеть продается Wal-Mart, ничего сейчас не меняет. Наверняка есть необходимость, или даже условие со стороны потенциального покупателя в банальном наведении порядка в активах», – резюмирует Кованов. Чем-чем, а умением «наводить порядок» Жеребцов вполне отличается. В прошлогоднем конфликте с Мейером ему понадобился буквально месяц, чтобы развернуть ситуацию в свою сторону, убрав с ключевых постов «людей основного акционера». |
|
||||||||||
